გააკეთე სწორი ინვესტიცია
ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი (ან ტრენინგის საჭიროებების შეფასება) არის პროცესი, რომელიც განსაზღვრავს თქვენი თანამშრომლებისა და ზოგადად თქვენი ორგანიზაციისთვის წარმატების მისაღწევად საჭირო უნარ-ჩვევებს ან ცოდნას.
შედეგი არის, როგორც წესი, უნარების შეფასება და ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი ცალკეული თანამშრომლებისთვის ან თანამშრომელთა გუნდისთვის, რომლებიც შემდეგ შეიძლება გადაიზარდოს ორგანიზაციის უნარების ხარვეზის საერთო ანალიზში.
ტრენინგის საჭიროებების შეფასება ხსნის გზას ძლიერი სასწავლო პროგრამის ფორმირებისთვის. კვლევის ძირითადი მიზნებია:
კონკრეტული ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირებით, კომპანიებს შეუძლიათ შექმნან მიზნობრივი სასწავლო პროგრამები, რათა დაეხმარონ თანამშრომლებს თავიანთი უნარების გაუმჯობესებაში. ეს, თავის მხრივ, იწვევს სამუშაო პროცესის გაუმჯობესებასა და სამუშაო კმაყოფილებას.
სწრაფად ცვალებად ბიზნეს გარემოში კომპანიებს სჭირდებათ სწრაფად ადაპტირება ახალ ტექნოლოგიებთან, ბაზრის ტენდენციებთან და მარეგულირებელ მოთხოვნებთან. TNA გვეხმარება იმის დადგენაში, თუ სად სჭირდებათ თანამშრომლებს ტრენინგი ამ ცვლილებებთან ადაპტაციისთვის.
შესაბამისი ტრენინგ მოდულისა და განვითარების შესაძლებლობების შეთავაზება, ზრდის თანამშრომლების სამუშაო კმაყოფილებას.
ტრენინგის საჭიროებების შეფასება ხსნის გზას ძლიერი სასწავლო პროგრამის ფორმირებისთვის. ეს არის ის ძირითადი ფაქტორები რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ორგანიზაციის ფარგლებში ტრენინგის საჭიროებების ანალიზი:
პროფესიონალი თანამშრომელი აქტივია. მათ შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიას კონკურენტული უპირატესობის მოპოვებაში. სწორედ TNA უზრუნველყოფს სამუშაო ძალის აღჭურვას იმ საჭირო უნარებით, რაც კომპანიას კონკურენტუნარიანობის შესანარჩუნებაში დაეხმარება.
ანალიზი მოგცემთ ნათელ სურათს თქვენი ორგანიზაციის ძლიერი, სუსტი მხარეების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების შესახებ. ჩვენ გამოვავლენთ უნარების ხარვეზებს, შევაფასებთ თანამშრომელთა ჩართულობას და გამოვიკვლევთ სფეროებს, სადაც ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობა შეიძლება გაუმჯობესდეს.
